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Coaching gestion de changement

GESTION
DE CHANGEMENT

« La véritable mesure de succès d’un projet de changement est son adoption à long terme par les utilisateurs. Je m’engage à vous accompagner dans les diverses phases de vos projets de changement :  de l’analyse des besoins et la planification des activités à l’implantation des changements et jusqu’au soutien à long terme.  »

- Marie Pineau -
Présidente, MétaManagement

Gestion de changement en organisation

Quelques exemples de projets de changement que nous supportons : 

​​

  • Changement de culture organisationnelle

  • Implantation de nouveaux systèmes et processus d’affaires

  • Gestion de la croissance 

  • Changement de structure organisationnelle

  • Coordination de fusions et acquisitions

  • Transition vers un mode de travail hybride (présentiel vs virtuel) 

  • Implantation de stratégie RSE

MON ENGAGEMENT

« Implanter le changement, le maîtriser et le faire durer pour optimiser de façon durable et rentable les façons de faire de l'entreprise. »

- Marie Pineau -
Présidente, MétaManagement

EXEMPLES DE LIVRABLES

  • Identification et analyse des parties prenantes 

  • Analyse d’impact et de l’ampleur du changement

  • Détermination des besoins en gestion de changement 

  • Stratégie de déploiement intégrée au plan de projet 

  • Stratégie et plan de communication et de formation

  • Plan de soutien long terme du changement

  • Tableaux de bord de mesure d’adoption 

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LIVRABLES DE GESTION DE CHANGEMENT INTÉGRÉS AU PLAN DE PROJET POUR PLUS D’EFFICIENCE

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Je m’intègre à vos équipes de gestion de changement

TYPES D’INTERVENTIONS 

En travaillant en collaboration avec vos équipes,  je peux :

  • DÉVELOPPER les compétences et habiletés de votre personnel afin qu’ils deviennent autonomes en gestion de changement 
     

  • ACCOMPAGNER  et soutenir les membres de l’équipe de gestion ou de l’équipe projet en lien avec les meilleures pratiques basées sur les methodologies reconnues et mes expériences dans des entreprises de secteurs et de tailles variés 
     

  • IMPLANTER une méthodologie de gestion de changement adaptée a votre entreprise et intégrée à vos équipes de gestion de projet 

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  • ÉVALUER l'efficience de votre équipe de gestion de changement et effectuer des recommandations
     

  • LIVRER des projets en tant qu’experte en gestion de changement 

VOUS CHERCHEZ DES SOLUTIONS ? CONTACTEZ-MOI !

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